Permoda ha sido exitosa desde su fundación en 1983 gracias a su modelo de negocio que ha sabido adaptarse a los diversos retos del mercado, saliendo siempre airosa y fortalecida, con nuevos productos y en nuevos mercados, buscando siempre una alta satisfacción de sus clientes, con un look, precio y velocidad de entrega sobresalientes.

Este modelo de negocio nos ha dado año tras año un fuerte crecimiento en las ventas, en la rentabilidad (EBITDA), y en la participación en el mercado objetivo. Sin embargo, los desafíos para nosotros ciertamente no están disminuyendo. La siempre creciente expectativa de nuestros clientes significa que debemos cambiar nuestra mentalidad para permitirnos pasar al siguiente nivel de flexibilidad y excelencia operacional siendo referentes de la moda en América.  Además, el continuo cambio en los costos del abastecimiento nos obliga a acelerar la eficiencia en nuestra cadena de valor.

El análisis del entorno y actuar de manera dinámica y ágil son fundamentales para que sigamos siendo líderes de nuestra industria de manera sostenible y para asegurarnos que podemos utilizar nuestra complejidad y tamaño a nuestro favor.

Es por lo anterior que resulta esencial poner por escrito en forma simple y clara lo que quiero como propósito de negocio «El mejor producto al mejor precio«, esto significa tener una mentalidad de ser siempre los mejores en nuestra clase por lo que los invito a hacerlo propio y practicarlo de manera juiciosa en nuestras actividades diarias.

Es por lo anterior que resulta esencial poner por escrito en forma simple y clara lo que significa el Sistema de Negocios Permoda, Permoda Business System o sus siglas PBS.

El PBS será desarrollado entre todos los integrantes del grupo Permoda, a fin de esforzarnos a alcanzar un crecimiento aún mayor, transformarnos continuamente, y al mismo tiempo, confrontar los crecientes cambios en los diferentes mercados en los que estamos y en los que queremos estar.